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李瑞倉昨日上午在金管會表揚銀行中小企業授信、創意授信等績優銀行時，談到自己上任5個月的觀察心得，他認為金管會官員與金融業者過去都有「專業的偏執與專業的傲慢」，與社會間有一道高牆，不夠貼近民眾的真實需求。
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他已要求金管會官員不要陷在「多如貓毛」的金融法規漩渦裡，對業者的申請案，要先判斷是否值得鼓勵，先從情理面去考量，若是對的方向，再用專業法規面去解釋，協助業者發展，任何申請案准駁與否，不要拖泥帶水，李瑞倉強調，金管會將是積極開放、捉大放小的監理態度。李瑞倉舉例，如台中商銀買地自建總部大樓，但因興建過程中都要被解釋為「非自用」不動產，不得逾銀行淨值20％，但此種解釋台中商銀就會超標，等於從買地到完工的多年期間都算違反法令，因此該案在金管會「擺很久」未准，後來李瑞倉就與銀行局溝通，若是合法的興建自用大樓，自用部分就不要計入淨值20％的限制，解決此案。李瑞倉強調，金管會未來就是積極開放的態度，只要是合乎情理、值得鼓勵的發展，就會協助業者檢視不合理的法規制度。至於金融業者，李瑞倉要求自律、自立與自強，做好公司治理、內控、法遵及防制洗錢，強化自身競爭力；對過去雙卡、TRF等有爭議的案子，重創銀行形象者，若有道德風險可先避過，但若銀行自己理虧，值得社會同情案，應儘速由董總等高層出面解決，不要一直以不具決定權的基層行員去處理客訴，否則他會一一約談這些銀行董總。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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